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切尔西队

Chelsea FC

球队信息

  • 英文名:Chelsea FC
  • 城市:伦敦
  • 球场:斯坦福桥球场
  • 成立时间:1905年
  • 教练:穆里尼奥

球队简介

      切尔西足球俱乐部(粤语名:车路士),简称切尔西,绰号蓝军。主场位于伦敦哈默史密斯-富勒姆区邻近泰晤士河的斯坦福桥球场(Stamford Bridge)。俱乐部成立于1905年3月14日,迄今已超过一百年,且绝大多数时间均在英格兰最顶级足球联赛中。   在俄罗斯大亨阿布收购切尔西后,便开启金元模式斥巨资引援,球队逐渐成为豪门。球队以稳如磐石的防守和铁血精神著称,也以过于防守的“摆大

【对话】周金辉:股东不能任性 将组建三方咨询委员会

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    Danae19962017/1/2


    2017年1月1日,元旦假期期间,中赫集团董事长周金辉来到海南海口北京国安冬训驻扎地看望全队,与球队教练员、运动员和工作人员进行了良好的沟通,并于今日上午来到训练基地观看了球队的训练。周金辉董事长接受了媒体的采访,并对最近大家关心的有关俱乐部增资扩股及未来规划等热点进行了简要的释疑。以下为谈话的文字实录。n n中赫入主审批进程n 相信大家都已经关注到中赫入主国安这个事情。我们和中信集团在去年12月27日正式签约,并于当天下午报送了北京市足协。据我所知,北京市足协在元旦之前已经受理完毕并且同意,同时上报了中国足协。现在,我们就是在等待中国足协的正式批复。按照程序需要核准和公示,最晚到1月31日公布。所以我们现在就是配合中国足协,按照程序一步一步走。在这个过程中,我们与中信集团和北京市足协保持了非常好的沟通,把我们的一些意愿,包括下一步的想法都及时进行了非常好的沟通。nnn 关于未来n 中赫早在2009年就投资了体育产业,对体育产业尤其是对足球我们有一些自己的认识。但是这次增资扩股进入国安足球俱乐部,时间非常短,在中国足协正式批复之前,我们还要根据国安的具体情况、根据咱们国安的球迷等方方面面的一些实际情况,再做一些未来更能落地的一些规划。所以目前我还不太方便透露太多的细节。n n“专家顾问咨询委员会”n 我们有这么一个设想,现在也已经在实施,就是我们准备成立一个“专家顾问咨询委员会”。这个委员会是个长效的机制。从中赫对足球的理解看,尤其是从俱乐部这个角度看,觉得应该由三个方面来构成这个“专家顾问咨询委员会”。n nn 第一个就是足球专业人士,足球是比较专业并且有自身发展规律和规则的。一定是一些懂足球、爱足球、懂规则、专业的人来给我们积极地建言献策、出出主意;第二个方面,就是我们国安队的球迷,我觉得球迷对这个球队,就像最爱我们的人一样,但是如何把我们对球迷的爱反映到俱乐部的建设当中去,这也是我们一个重要的任务。所以, “专家顾问咨询委员会”会有我们的球迷代表;第三个就是媒体,将来国安这个俱乐部一定是一个特别开放的平台,需要和媒体尤其是关心我们成长的媒体保持一个良好的沟通。这个过程当中有建议,甚至会有批评,但是我们都能接受。因为只有这些媒体朋友的监督、建议、甚至批评,才能使我们更健康地成长。n nn中赫未来的角色扮演n 我们将来就是由足球专业领域的专家、我们球迷的代表和媒体代表组成一个“专家顾问咨询委员会”。我们会定期地组织召开一系列的会议。这些会议不会完全决定俱乐部的发展,但是在相当大的程度上会使俱乐部更加健康。n 这里还有一个题外话,可以借这个机会和大家表达一下,就是刚才和我们队员会面时候也提及到,如果中国足协正式批复以后,中赫成为国安俱乐部的股东了,那中赫将扮演一个什么样的角色。就像刚才我说的,股东没有大小,股东只有负不负责任。一家足球俱乐部的发展和其他的实体实业的管理不太一样。在一般的行业,可能大股东或是绝对控股股东一个人说了算,有钱可以任性,你就这么决策吧,可以不考虑其他因素。但是在一家职业的足球俱乐部,这是万万不可以的。nnn 大股东、小股东都一样,你不能不考虑足球之外的事情,因此股东不能任性。股东应该像志愿者,股东更应该像一个打工者,为球队的建设发挥自己的力量。而不应该以一种我是产权拥有者、我就是老板的这种心态去指挥、去安排这个球队,我觉得这是不对的。中赫如果能够成功地进入国安这支球队,我们一定会以一种积极的建设者,一种打工者,一种服务员的心态来建设这支球队。这就是我们的构想。至于说俱乐部更具体的发展,将来会根据董事会制定的要求,沿着市场化的路线去扎实推进。一旦有了具体的进展,我可以随时再跟大家沟通。n n建立沟通 稳定军心n 现在正在增资扩股的报批审批过程当中,虽然足协还没有正式地批准,但是冬训已经开始了。大家都知道,冬训质量的好坏,很大程度上决定了下赛季的成绩,因此我这次来第一个目的是希望能够正式地和每一位队员、教练员有一个一对一的良好沟通,要让我们每一位队员知道中赫到底要干什么,中赫到底能做什么,中赫到底是怎么样来看这支球队,我们要主动地沟通。同时我也特别希望通过这个机会能够听到每一位队员对俱乐部发展的想法。n nn 其实这也是股东的一种责任,股东要考虑如何建立良好的沟通机制,同时又能够创造非常良好的沟通氛围,让大家能积极地建言献策。不要总想对和错,其实很多的建议可以超越对与错,只有合适与不合适。至于对结论如何判断,我们也许会听取刚才提到的“专家顾问咨询委员会”中专家、球迷和媒体代表的意见。大家都可以谈,我们每一位球员也可以谈。一个足球俱乐部和其他企业最大的不同,就是一定能够广泛地听取各界的意见,这种开放的心态必须有。良好的沟通是基础,没有良好的沟通,再开放也没有意义。所以说我这次来一个是建立一个沟通的氛围,第二个就是稳定军心,使我们球员了解中赫、相信中赫。中赫为俱乐部带来的不仅仅是资金,更多的是信心,还有资源,能够带领这个俱乐部创造更高的价值。n



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