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曼彻斯特城队

Manchester City

球队信息

  • 英文名:Manchester City
  • 城市:曼彻斯特
  • 球场:曼彻斯特体育场
  • 成立时间:1894年
  • 教练:佩莱格里尼

球队简介

      曼城足球俱乐部前身为成立于1880年的“圣马可堂”(West Gorton Saint Marks),1887年改名为阿德维克(Ardwick A.F.C.),直到1894年成立曼城。   球会格言Superbia in Proelio意为“战争的自豪”(Pride in Battle)。球会曾夺得两届英格兰甲组联赛冠军,四届足总杯,1970年取得第一个欧洲赛事冠军-欧洲杯赛冠军

442:瓜迪奥拉蓝图的十六个组成部分(一)

只看楼主
  • 楼主

    无能泡菜2016/9/7


    自译,现在已经完成四分之三了,为了在曼市德比之前发出来,本来打算全部译完再发的现在先发第一部分(共四部分),算是为德比助助兴吧。
    就水平来说,本文当然不能跟专业人士相比,但吃惯山珍海味,偶尔吃吃粗粮也是一种美味,主要对身体有好处。希望大家多多支持吧。

    瓜迪奥拉蓝图的十六个组成部分从方法,管理到战术

    随着瓜迪奥拉接手了曼城这个烫手的山芋,球迷们自然很期待得知这名大家早已有所耳闻的完美主义者会给我们带来些什么,为此442奖得主安迪莫里做了精准的调查。

    他是被公认的欧洲最富革新精神的教练,在经历了足坛最长的求爱攻势后,佩普瓜迪奥拉终于将带领曼城征战接下来的这个赛季。那么英超有哪些值得期盼的?加泰人的工作是什么样的?接下来,我们一起来检验一下佩普的蓝图。。。

    绝对的控制

    “瓜迪奥拉与在拜仁长期担任队医的沃尔法特发生了争吵,最终这位在球队工作了38年的老员工选择了辞职”

    绝不要质疑佩普瓜迪奥拉的权威。他是那种给可以给俱乐部带来改革的人,但前提是他需要从会议室到训练场都感受到支持和被爱。

    在脾气火爆的前巴萨主席拉波尔塔在位时,瓜迪奥拉被受命为巴萨实际意义上的代言人,尽管这项繁重的工作一度让他苦不堪言,但对于这个提拔他为巴萨B队教练的恩人,瓜迪奥拉一直以来都是给予无限的支持,任劳任怨。

    2010年初,桑德罗罗塞尔取代拉波尔塔出任主席,瓜迪奥拉并不信任这个圆滑世故的政客。2011-12赛季结束后,佩普离开巴萨,选择远渡重洋到纽约度假,显然和主席之间的隔阂是他出走的重要原因。瓜迪奥拉用6000公里的距离表达了他有多不想看见这个人。

    在拜仁,瓜迪奥拉与队里长期担任队医的沃尔法特发生了争吵,最终这位在球队工作了38年的老员工选择了辞职,而在这之前,瓜一直在暗示球队出现频繁的伤病都是沃尔法特的责任。

    前拜仁主席乌利赫内斯在因逃税被监禁前,几乎每天都于瓜迪奥拉共进午餐,两人就着图林根烤香肠分享着各自的故事。而现任主席,瓜迪奥拉的狂热崇拜者鲁梅尼,虽然格惊叹于瓜的执教天赋,两人时常一起喝咖啡,但他们的友谊却在2015年7月拜仁中国行时走到了尽头,原因是当时主席说俱乐部不需要他们的教练也能运作地很好。

    即便如此,瓜迪奥拉现在已经充分地认识到不要对球队进行重新洗牌。此前有大量流言说他在巴萨的最后一个赛季曾想出售一些球员,其中就包括皮克和阿尔维斯。但最后,他倒在了自己的枪下。

    总之,支持佩普,给他想要的,否则他就会走人。


    随机应变的战术

    。。。除了场外,他在战术上也同样需要绝对的控制。为什么?因为瓜迪奥拉在他的少年时代就已经理解了那些最复杂的战术指令。

    “从现在起你给我踢伪边锋,”前拉玛西亚教练Oriol Tort,告诉这位十三岁的小将,当时他的球队在上半场以0-1落后弱旅卡梅尔这对一个瘦小的中场球员来说并不是一个简单的任务。然而,瓜迪奥拉穿梭在中圈和边锋中间,表现地游刃有余。

    “我们最后3-1赢了,我在这15分钟内拿的球比整个下半场还多”他在他的2001已绝版的自传La Meva Gent, El Meu Futol(《我的人们,我的足球》)中写道。“仅仅移动两步我就可以彻底改变比赛节奏。Tort 比发明足球的人更懂球”

    如果一个13岁的孩子可以做到。。。


    交流是关键
    “当球队的年轻小将霍伊别尔格的父亲被胃癌夺去了生命时,他与球员一同抱头痛哭”

    简而言之,瓜迪奥拉喜欢谈论足球。这是他与球员初次见面时必走的一个流程,然后持续贯穿每一堂训练课(“他总是打断对方来纠正和解释他想从我们这儿得到什么”阿尔维斯会议佩普在巴萨的早期岁月),甚至这种谈话发展到与球员每天的个人谈话中。赞扬值得赞扬的人时总会溢于言表。

    瓜迪奥拉基本每天会花两个小时来对细微的站位要求和球员进行一对一谈话。作为一个完全自学成才的运动员,博阿滕是拜仁里面最大的受益者。他用脑子踢球,同时拥有令人惊叹的中卫身体素质。而拉姆也会在每堂训练课结束后花15分钟用来讨论一些中场方面的细节。他的双手是一种模糊的解释信号。而对于那些靠直觉踢球的球员,比如里贝里,什么都不说是最好的教导。

    “佩普不会对你下过命令就完了,”皮克说,“他也会解释为什么这样做。”

    他与队员们私底下也很熟。2014年,四月,当球队的年轻小将霍伊别尔格的父亲被胃癌夺去了生命时,他与球员一同抱头痛哭。他希望一线队的人数能够保持在上限20人,因为他讨厌告诉任何人他们今天没能排出18人的比赛大名单。

    他说话前后也有很大差异。这并不是什么心理策略,而仅仅是在表达他内心的感受。“伙计们,你们都很棒,”在2010赛季对阵比利亚雷亚尔的联赛冠军争夺战之前,他对巴塞罗那的队员们说道,而仅仅在两天前他们在欧冠半决赛中被穆里尼奥的国米击败。“我只是想告诉你们一件事,如果我们在那里输了,联赛冠军就会从我们手中溜掉。怎么样,别担心。”最后他们4-0大胜。

    打造组织核心
    “克鲁伊夫经常对我说如果我被犯规,那是我的错,因为我拿球时间太长了佩普 瓜迪奥拉”

    在巴萨是布斯克茨;有时会是哈维或伊内斯塔。在拜仁,扮演这个角色的是蒂亚戈,阿隆索和拉姆。每场比赛,瓜迪奥拉都会挑选一个人作为他的替身,即找一个球队的大脑,就像球员时期的他那样。

    在他2001的自传里,他写道:“(他的前巴萨教练约翰)克鲁伊夫经常对我说如果我被犯规,那是我的错,因为我拿球时间太长了;我必须在这之前尽快将球传出去。”
    然而瓜迪奥拉也要求队员们学习他所说的“能进入静止状态的球员”。这种球员具备一种能力,他们在被对方中场球员故意犯规后,可以继续拿球半秒钟,从而把对方引到错位的站位上。他通常做的很好。“我试图让对方以为我会再次分边,”他在2014年出版的《佩普机密》一书中说道,这本书作者是Marti Perarnau,它记录了瓜迪奥拉在拜仁的第一个赛季发生的事情,“然后嘣!我给前锋喂了一脚直塞,他们就被打穿了。”

    正是有了这种思想,他才会做出那些或许令人惊讶的决定让拉姆从边后卫变成改打中场。

    “他是一个超级天才,”瓜迪奥拉这样评价他的一流的拜仁队长。“他理解比赛的能力非常出色,知道什么时候该内收什么时候该拉开。这家伙tmd太非同凡响了。”

    简而言之,拉姆成为了他阵中的中场组织核心,是全队向前的原动力。只有最富智慧的球员才能胜任这个困难的角色,因为它需要一个球员完成4231阵型中两个后腰做的事拿球,跑位,拦截。不过瓜迪奥拉很少打这种阵型,因为它的攻击性不够。

    当他确实想绝对地控制比赛的时候,他会让他的前巴萨队员蒂亚戈来充当组织核心,这名球员是2013他从海因克斯手中接过拜仁后点名引进的,并且瓜迪奥拉还说如果他没来就不需要再买任何人了。

    “原则就是:保持控球并从后场就开始这样做,”蒂亚戈像442解释道,并比较瓜迪奥拉带过的两支队伍。“当然,每支球队都不一样,但任何一支瓜式球队永远都是建立在控球的基础上的。这是他的战术思想。”


    32分钟定律

    说到瓜迪奥拉的专注,这已经不是什么新鲜事。他甚至散步的时候都在思考如何安排训练课,接下来的战术计划,关注有哪些潜在的签约以及将要面临的对手们。只有让自己完全沉浸在思考球队该如何踢球,球员们在场上如何互相产生作用才能让他感到有些许的满足和成就感。

    他的私人助理玛努尔埃斯蒂亚特把它称为“32分钟定律”。这是指瓜迪奥拉可以把注意力从足球上移开的最长时间,超出这个时间他就思想又会进入那些美妙的比赛中。比如,有时他被拉去外面吃一顿饭,或者回家陪他的孩子们,玛利亚,马吕斯,瓦伦蒂娜一起玩耍。可是,仅仅过了半个小时,你就会看见他又把自己关在办公室或者变得心不在焉了。

    埃斯蒂亚特在《佩普机密》中详细论述了这条定律:“他开始盯着天花板,尽管他还在点头,仿佛在听你说话,但他很可能已经在思考对方的左后卫了。”

    防守结构至上
    “如果我想打更多的进攻,防守策略具绝对必要的地位佩普 瓜迪奥拉”

    咋一看,好像佩普的哲学就是放任自流。但其实他在防守组织训练上花的时间比其他任何方面都多。这表现在:截止2015-16赛季冬歇期之前,拜仁在瓜迪奥拉来到之后的前85场德甲联赛中只失了49个球,其中50场零封对手。

    “进攻更多要靠天赋和天性,”某次他说道。“而防守则全靠你的努力。如果我想打更多的进攻,防守策略具绝对必要的地位。”

    自从被拜仁从毕尔巴鄂竞技买到球队之后,哈维马丁内斯放弃了以前在巴斯克老家所学的那些依葫芦画瓢的套路,转而学习瓜迪奥拉更变化多端的系统,这让他已经无形中重新学会了如何踢球。六个月来,拜仁训练场回荡着这样的叫喊(西班牙语居多):“哈维,往前!”;“不,不是现在,哈维!!”;“哈维,看丹特!”

    然而这些训练课带来了回报。马丁内斯从以前的一个风格偏软的后腰俨然变身成为如今欧洲最佳防守球员之一。

    “瓜迪奥拉给我看了200个视频并教我了一些理念:什么时候带球到前场,什么时候稳一稳,自己怎么站位。他有想法并知道怎样在每次训练课上将它们传授给球员。他简直太不可思议了哈维 马丁内斯”

    “我们在战术训练上下了很大功夫,”马丁内斯说。“他给我看了200个视频并教我了一些理念:什么时候带球到前场,什么时候稳一稳,自己怎么站位。他有想法并知道怎样在每次训练课上将它们传授给球员。他简直太不可思议了。”

    除了上述所有要求以外,瓜迪奥拉最想要的是一种能在内部独自运转的防守,这种防守通过高位拼抢将对手的进攻扼杀在襁褓中。如果中卫压上,那么拖后组织中场则后撤进行掩护;同样地,边锋也要掩护中卫。瓜式拜仁的防线站的很靠前,比海因克斯时期平均向前站了7米。这是一种积极的防守,要做到这一点需要训练时勤勤恳恳,并先从无对抗的必要跑位开始。

    不过瓜迪奥拉的防守策略绝对不是抢到球就结束了,要不断向前场推进,让组织核心仿佛站在交响乐团的舞台上一样。他规定他的球队必须完成至少15脚传球,这个定律可以在保持阵型的同时打乱对手的节奏。这种防守战术可以说完美诠释了进攻是最好的防守这句话,因为如果组织有效的话它完全可以防止对方球员通过逼抢来打反击。

    然而,如果这15脚传球仅仅是只是把球传出去,而不带来任何效果,他将不会容忍这样的事发生这也是为什么他如此反感tiki-taka的原因。

    (未完待续)









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