深度揭秘：为什么曼联的引援水平提高了？
只看楼主楼主
经过几年失败的引援之后，曼联意识到不能这样下去了。高层着手做了三件事：重视数据分析、多做球员背景考察、建立引援委员会。
一、重视数据分析
高层希望摆脱对传统球探模式的依赖，于是对电子化数据分析做了更多投资，这极大改变了曼联考察球员的方式，尤其是当年是否为穆里尼奥签下博阿滕时。
当时签博阿滕只需要1300万英镑，曼联正缺中卫，看上去问题不大。但是引援团队使用软件分析时发现，博阿滕在比赛进行到70分钟后的跑动距离和速度总会下降，更容易被前锋摆脱，最后作罢。
事实证明，高薪多伤的博阿滕市场价值缩水严重。
二、多做球员背景考察
曼联最近签下的球员都没有场外问题。部分功劳要归功于高层请来做球员背景调查的侦探公司。为什么这么做？因为当初曼联吃过亏。
2014年，曼联以1600万英镑签下罗霍。但是红魔方面根本不知道，罗霍正因为袭击邻居遭到警方调查，有可能承担刑事责任。
罗霍都签约了，一位工作人员才在网上发现这个消息，幸亏后来诉讼被取消，否则这笔投资可能出大事。
三、建立引援委员会
2015年签下施魏因斯泰格的失败案例，促使曼联决定改革。小猪2年只踢了18场，经常受伤并且总是周中回德国治疗。一位曼联球员形容小猪是“回来小便的”，球员们很少见到他。
签约小猪是范加尔力主的，曼联认为这是一个教训，并非所有教练都是弗格森，现在不该再在转会上听主帅一言堂了，要让引援模式“更现代化”。
球队决定建立引援委员会，团队由各机构高管组成，共同把关引援。虽然这个机制削弱了主帅权力，但高层承诺索尔斯克亚拥有一票否决权——如果奥莱不同意，曼联不会签任何人。
万比萨卡就是这样买来的。奥莱首先说他需要一个右后卫，并且列出了需求（防守好、速度快、体能充沛，能打反击）。分析团队从数据库挑了50名球员，经过筛选后缩减为15人，曼联安排高级球探考察了这15人，定期向奥莱汇报情况。最后名单里剩下3人，贾奇分别和这三个人所在的球队谈判。
高层认同奥莱正在建立的曼联文化——“谦逊而傲慢”。一方面，球员们必须在场外保持谦逊。另一方面，所有人必须对曼联这两个字有认同感。
—————————————————
部分内容摘选自TA.O神播客、TA.Mitten去年文章、ESPN.Ogden和晚旗报.Robson去年八月报道。
也许您还喜欢:世界杯直播 亚洲杯直播 欧洲杯直播 足球直播
